海汽控股、海汽股份公司召開第二屆三次職工(會員)代表大會
發表時間:2019-05-05 11:50:16   作者:總經辦   瀏覽次數:1952

 

 

 

 

 

 

本網訊 (記者 麥 子)4月11日,海南海汽投資控股有限公司、海南海汽運輸集團股份有限公司召開第二屆三次職工(會員)代表大會,全面回顧2018年工作,部署2019年重點工作。省農林水利交通建設工會常務副主席劉亞明出席會議并講話。紀委書記李軒、副總經理林順雄分別主持會議。

會議聽取并審議,陳健副總經理代表海汽控股公司作題為《規范治理、創新提升、在海南自貿區(港)建設中推動公司發展》工作報告。聽取并審議,劉海榮總經理代表海汽股份公司作題為《創新優化、提升效能,全力推進企業健康持續發展》工作報告。聽取并審議,王修奮副書記代表海汽系統工會作題為《把握新機遇、激發新活力,建功自貿區(港),建設新海汽》工作報告。并對上述三個報告以及海汽控股公司、海汽股份公司《2018年度財務決算及2019年度財務預算報告》《2018年度“三重一大”決策制度執行等情況的報告》《2018年度社會保險費、住房公積金及企業年金繳納情況的報告》《企業年金修訂(草案)》《員工培訓管理辦法修訂(草案)》等文件進行審議表決。

省農林水利交通建設工會常務副主席劉亞明對海汽控股公司、海汽股份公司第二屆三次職工(會員)代表大會的召開表示祝賀,對海汽近年來取得的成績給予肯定。他希望海汽干部員工進一步解放思想、開拓進取、創新應對、持續變革、抓住機遇、迎接考驗,再創海汽新的輝煌。

海汽控股公司黨委書記、董事長姜宏濤在回顧2018年工作時說,過去的一年我們遇到了諸多困難和挑戰,但全體干部員工不畏艱難,沉著應對,逆勢奮進,在機制體制改革、新業務發展、項目建設、安全質量管理、信息化建設、黨建及脫貧攻堅工作等方面取得顯著成效,較好地完成了全年主要目標任務。他強調,今年是新中國成立70周年,也是海南推進全面深化改革開放政策落實年,根據省委省政府、省國資委的工作部署,我們確定2019年公司的工作主題是“創新優化、提升效能”。

他就如何貫徹落實公司的決策部署提出四點意見:

一、落實改革各項舉措,確保改革工作取得實效。姜宏濤董事長強調三件事:一是進一步完善公司治理,健全現代企業制度。二是加大分子公司整合、重組力度,減少人財物耗費,實現1+1>2的目標。三是進一步完善激勵約束機制,對中層管理人員進一步推行契約化、市場化管理,對全體員工繼續推行全員績效考核,更加注重效益,更加注重效能。

二、落實新發展理念,堅持高質量發展。姜董事長強調,生產經營業務重點要以市場為導向,朝著綠色、環保、安全的方向發展。對于落實新發展理念他強調七件事:一是清潔能源汽車應用和服務業務要成為公司新開發業務的一大亮點。二是網約車業務要做到有目標客戶的精準投放,打出海汽網約車品牌。三是駕培考培服務業務要以“智慧駕考”為目標,努力與國際接軌,力爭成為全國駕考的試驗點。四是旅游服務業務要推進客運服務與旅游的深度融合,特別是要以信息化平臺為支撐,創造性介入散客游市場,創新海南旅游服務新模式,加快培育新興產業。五是在項目投資方面要有投資收益,并且要控制好風險。六是要持之以恒抓管理,向管理要效益,進一步推進管理工作更可續、更精細、更高效,努力向一流企業管理水平邁進。七是要牢固樹立“生命至上、安全第一”的安全發展理念,切切實實抓好安全管理的每一個細節。

三、落實釘釘子精神,強化責任擔當。對于落實釘釘子精神,姜董事長強調三件事:一是要有韌勁、恒勁抓工作,切勿急功近利。二是強化領導帶頭抓落實。面對企業改革發展的重任,各級領導干部要勇于擔當作為,團結和帶領全體員工,沉下身子,埋頭苦干,一件一件抓落實,真正破解一些亟需解決的問題,真正做一兩件效果明顯、影響深遠的亮點工作,真正取得實實在在的業績,用業績說話。三是加強督查考核促落實。對于各項重點工作都要有部署、有推進、有考核、有驗收,做到各項工作都有閉環,切忌只部署、不督促,切忌只答應、不落實,切忌虎頭蛇尾。

四、落實堅持和加強黨的全面領導,以實際行動樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。一是要把始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,落實到每個崗位履職盡責上,落實到一點一滴的本職工作上,落實到全司廣大干部員工勇當先鋒、做好表率上。二是要抓好全面從嚴治黨,持之以恒正風肅紀,努力營造風清氣正的生產經營環境。三是公司黨委將在自身的權責范圍內依規依法,落實“三個區分開來”機制,激勵廣大干部擔當作為,但同時也堅決整治喊口號、慢作為、不作為,能力差、亂作為的問題。

劉海榮總經理在工作報告中全面總結了海汽股份公司2018年度工作情況,部署2019年重點工作。他說,2018年海汽以落實國企改革“雙百行動”為重要抓手,以“革新圖強,高質發展”為工作主題,深化體制機制改革,企業發展活力得到激發;積極培育發展新業務,企業發展動力繼續增強;鞏固和發展客運業務,企業主業生命力不斷釋放;抓好項目建設和運營,夯實企業發展后勁;全方位抓好安全生產管理,筑牢企業發展基礎;繼續推進品牌質量和信息化建設,提升企業影響力和競爭力。

劉總經理強調,2019年將繼續以“雙核三培育”業務發展戰略為總抓手,以供給側結構性改革為主線,以“創新優化、提升效能”為工作主題,搶抓海南全面深化改革開放、建設自貿區(港)戰略、實施鄉村振興戰略等機遇,推動公司平穩健康持續發展。他強調八個方面的工作:一是健全法人治理結構,繼續探索市場化經營機制,健全激勵約束機制,強化改革落地,不斷激發企業內生活力。二是優化客運主業,拓展客運延伸服務,深入推進供給側結構性改革。三是堅持創新引領發展,培育壯大新動能,做精做強汽車服務業務,創新旅游服務業務發展模式,繼續拓展物流服務業務。四是穩步推進項目建設,進一步提高投資效益。按既定目標推進重點項目,同時認真謀劃、儲備好一批項目,為公司長遠發展提供有力保障。五是強化資本運作,推動企業市值提升。六是全面推進標準化建設,進一步鞏固安全質量管理。七是加強基礎管理,進一步規范公司運營管理。八是推進和諧企業建設,弘揚海汽正能量。

陳健副總經理在工作報告中說,2018年海汽控股公司在深化改革,完善公司治理,規范運作邁出新步伐;緊跟市場,培育發展機動車考培業務有新突破,汽車服務等業務有新發展;土地開發與物業經營有新成效,場站開發與建設有新進展;強化管理提升,有效防范和化解經營風險,有效化解各類遺留問題;黨建和黨風廉政建設繼續加強,和諧企業文化建設持續推進。

對于2019年重點工作陳健副總經理強調抓好六個方面工作:一是繼續深化體制機制改革,健全法人治理結構,積極探索市場化經營機制;二是進一步挖掘公交客運業務效益,進一步優化調整班線等客運業務,繼續優化調整道路客運主業;三是積極穩妥推進重點項目建設,進一步推進土地開發與物業管理,盤活場站土地資源的開發和利用;四是創新新業務培育,擴大機動車考培業務,推動汽車服務等業務發展;五是夯實安全基礎管理,提升公司內部管理水平;六是從嚴從實,推進黨風廉政建設向縱深發展。

黨委副書記王修奮代表海汽系統工會作工作報告,并致大會開幕詞和閉幕詞。他號召全體職工代表,要有咬定青山不放松的勁頭,有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當,不忘初心、銳意進取、積極作為、攻堅克難,對標職代會提出的各項任務,深入學習研究,作出系統梳理,找準工作的切入點和著力點,謀劃好、推進好各項目標任務,把握新機遇、激發新活力,建功自貿區(港)建設新海汽。

會議補選了控股公司職工監事。表決通過海汽投資控股有限公司《企業年金修訂(草案)》《員工培訓管理辦法修訂(草案)》和海南海汽運輸集團股份有限公司《道路旅客運輸及客運站安全管理規定修訂(草案)》等文件。

在分組討論會上,職工代表結合海南發展形勢、行業發展形勢,如何融入海南自貿區(港)建設,推動公司高質量發展等專題展開討論,坦誠建言,獻計獻策,并提出了許多寶貴意見和建議。

會議還對海汽2018年度先進單位、先進生產(工作)者和海汽“十佳服務明星”進行了表彰

 

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